为贯彻落实集团公司2025年第二季度安委会暨信访维稳工作会议精神，4月3日，资源开发公司召开了第二季度安委会暨信访维稳工作会议。党委副书记、总经理何培楷、副总经理王立法、纪委书记刘坡、总会计师王志辉、工会主席贾明出席会议，会议由副总经理、安全总监杨浩主持。公司安委会全体成员参加了此次会议。会议传达了集团公司第二季度安委会及信访维稳工作会议精神及近期上级单位关于安全生产工作的相关要求。宣贯了公司《安全生产日?？己斯ぷ鞣桨浮罚ū思殴?/span>2024年安全现场评级检查发现问题。
针对下一阶段安全生产工作，何培楷提出具体要求，一是提高政治站位，构建齐抓共管工作格局。各单位要汲取近期事故教训，避免出现责任传导“上热中温下冷”的问题，把安全生产摆在重中之重，将安全生产要求融入日常、抓在经常、严在平常，着力构建“人人讲安全、事事为安全、处处保安全、时时要安全”的治理格局。二是狠抓各类型风险防控，压紧压实全员安全责任链条。要求各单位要清醒认识春季火灾事故规律特点，消除火灾隐患；提前谋划及早安排部署汛期安全生产风险隐患排查整治工作；常态化落实“岗前三分钟教育”，对企业重要风险点进行全面检查，排查隐患，全力推动一线落实安全生产职责。三是深化双重预防机制建设，提升安全监管安全水平。要以信息化安全生产监管平台为中枢，切实提升隐患排查整改质量。将公司日常监督考核管理办法作为有利抓手，推行公司安全生产日常考核“红黄绿”三色亮灯预警机制。把安全死角走到、看到、查到、管到位，切实消除监管盲区。四是强化应急准备，提高应急处置能力。要充分考虑极端天气、极限场景影响，动态掌握本单位应急抢险救援力量情况，保持应急力量处于热备状态。加强应急值守与应急信息管理和信息报送，确保发生事故后反应迅速、指挥有力、处置有效。五是强化舆情监控，坚持防小防早，防范化解公司信访等各类风险。
杨浩强调，一是迅速传达会议精神。要以高度的责任感、使命感全力防风险、除隐患，将安全生产工作落实到位。二是强化责任担当。各单位安全总监要协助本单位主要负责人对安全工作进行全面梳理摸底，防范和化解各类安全生产风险。三是加强监督检查。监督检查将作为日?？己说囊幌钪匾谰?，与本单位经营业绩考核挂钩，各单位务必重视并做好配合工作。四是做好重点时段安全管理。各单位要在重点特殊时段进行提级管理，突出强化防汛措施落实，确保安全度过汛期暑期。五是举一反三，强化问题整改。针对集团评级检查发现的问题，各单位要对照开展自查，确保不存在同类问题。公司将对下属各单位检查发现的重点问题挂牌督办，确保问题整改到位。